Leadership

Les grands leaders ont généralement un point commun : une profonde connaissance d’eux-mêmes.  Ils connaissent leurs points forts qu’ils utilisent à bon escient et ne sont pas dupes de leurs points faibles qu’il compensent en utilisant les talents des autres. 

                                                                                                                                                 Roosevelt

Cette formation est un investissement

• Plus qu’une formation, c’est l’expérience d’aller chercher en soi des ressources nouvelles, de les tester et les développer en situation réelle, de les transformer en plans d’actions.
• Plus qu’un temps d’arrêt, c’est investir en soi pour rayonner sur l’équipe.

Une formation en 4 phases :

• Se connaître et comprendre les autres : à l’aide d’un outil de personnalité tel quel’ ennéagramme, nous plongeons au centre des ressources physique , émotionnel et mental pour prendre conscience des forces,  talents et qualités mais aussi de sources de stress et des points d’amélioration ou de développement de chacun.
• Gérer les interactions : Améliorer l’efficacité et l’impact de votre communication, doser l’investissement relationnel, et développer l’écoute .
• Définir sa mission : Clarifier le rôle du leader en lien avec les attentes de l’entreprise. Développer une stratégie, une vision. Développer votre créativité.
• Développer ses compétences de leader:  Fédérer autour des objectifs stratégiques communs, inspirer, motiver et favoriser l’engagement de vos équipes , déléguer et gérer les priorités,  transformer le changement en opportunité.