30H pour diriger avec plus d’impact

Suis-je vraiment au top dans tout ce que je fais ? Quel est mon style réel de leadership ?
Que dois-je gérer en 20/80 ou en 80/20 ?
Quand contrôler davantage ou déléguer vraiment ?
Comment éviter la crise cardiaque ?
Comment amener les gens à oser dire clairement ce qu’ils pensent ?
Comment motiver mon équipe à s’impliquer à fond ?

Nous vous proposons

-Un tour pratique des 9 outils du leadership en 30H (4jours)
-En groupe, avec d’autres dirigeants expérimentés
-Accompagnés par Philippe Halin et Patrick Hanquiniaux, formateurs aguerris ayant au moins 10 ans d’expérience de direction d’équipes et 10 ans de coaching et formation en management et en leadership.

Programme

Journée 1 : Quel dirigeant suis-je ?

-Les stratégies du leader.
-Ma personnalité mesurée par le HPEI (tests préalables et rapports personnalisés sur place).
-Bilan de mes ressources en intelligence mentale, émotionnelle et pragmatique.
-Mes motivations profondes et ce qui me donne de l’énergie au quotidien.

Valeur ajoutée : 10% d’énergie en moins dans mes points faibles, c’est 20 % d’efficacité en plus dans mes points forts.

Journée 2 : vision, mission et rôles du leader.

-Mon impact sur mon entourage : comment je suis perçu et quelle est mon influence réelle sur mes collaborateurs.
-Trouver le bon mix de contrôle et de délégation les rôles à ne jamais lâcher, ceux à ne pas garder.
-Mission, buts, objectifs : être cohérent de la tête aux pieds !

Valeur ajoutée : un leader bien aligné tête, cœur et corps entraîne toute son équipe à donner le meilleur d’elle-même.

Journée 3 : Communiquer avec impact, motiver et impliquer.

-Comment je me positionne et renforce les talents naturels pour donner envie de s’impliquer à fond dans son travail.
-S’assurer que mes messages sont bien compris et susciter la remontée d’infos.
-Faire accepter des feedbacks, même délicats.
-Gérer les conflits et fédérer l’énergie pour accroître la performance collective.
-Evaluer pour faire évoluer chacun vers un haut niveau de performance.

Valeur ajoutée : les gens qui se développent au travail sont plus productifs, investis et stables.

Journée 4 : Jongler avec le temps et le stress

-Comprendre mon stress et le gérer pour préserver ma santé.
-Augmenter mon efficience : faire mieux en moins de temps.
-La boussole et la montre : un œil sur les priorités, l’autre sur les tâches.
-Privé/professionnel : du grand écart à l’équilibre.

Valeur ajoutée : déployer ma pleine puissance en harmonie avec mon entourage

Méthodologie

Pédagogie active et participative, apports théoriques, mises en situation, partage d’expériences.

Inscription et renseignements
patrick.hanquiniaux@crois-sens.be